Aposentado, pai abre franquia de consultoria com o filho

Wilson Bego e o filho Rodrigo atuam na região de Arujá (Divulgação)


Formado em engenharia mecânica, com duas pós-graduação, pela USP e Madia Marketing School, e MBA em marketing, Wilson Haroldo Bego construiu carreira em uma multinacional japonesa. A principal guinada na carreira ocorreu, justamente, quando a aposentadoria chegou. Ao lado do filho, ele empreendeu como franqueado da Consulting Now, uma franquia do grupo InterMaster que oferece consultoria empresarial para Pequenas e Médias Empresas.

Para fazer a nova empreitada dar certo, Wilson aplicou as experiências de 32 anos como engenheiro e também na área comercial da multinacional e de um grupo de comunicação no Alto Tietê.

“Eu sempre tive que me adaptar às mudanças, mas eu não tenho medo nenhum de novos desafios, de novos aprendizados, não tenho medo de mudar”, diz Wilson, sobre o convite feito pelo fundador da Consulting Now, Vicente Gomes, para que ele entrasse para a franquia e abrisse uma unidade com sede na região do Alto Tiete, na grande São Paulo.

Wilson conta que, antes de empreender, chegou a prestar serviços de consultoria comercial para a InterMaster, que atende grandes empresas, e que participou do desenvolvimento inicial do método usado na franquia. Para o novo desafio, Wilson chamou o filho, Rodrigo, de 25 anos, que cursa engenharia mecânica e saiu de um estágio em uma grande fabricante de tratores para trabalhar com o pai.

“Ele fez estágios em três grandes empresas e, hoje, apesar de novo, é meu braço direito”, diz Wilson.

O resultado veio em pouco mais de seis meses. Pai e filho conseguiram dobrar o número de clientes.  O franqueado conta que a experiência auxiliou muito no sucesso e na satisfação dos clientes, entretanto, a assistência da franqueadora é fundamental.

“Geralmente, o empresário, principalmente donos de negócios familiares, prefere evitar mudanças. Durante a consultoria, com toda experiência que tenho, mostro que mudar, as vezes, faz bem aos negócios. E isso tem se revelado um grande acerto quando recebo o feedback positivo dos clientes”, finaliza.

A franquia, que está em expansão pelo Brasil, tem estimulado profissionais com experiência de mercado a entrar para o ramo de consultoria.

“Essa visão de mercado é importante, principalmente quando adicionamos todo o know-how construído pela InterMaster e aplicado na Consulting Now”, comenta Vicente, fundador da consultoria.

A Rede

A Consulting Now é uma franquia de Consultoria e Gestão Empresarial, do Grupo InterMaster, que está no mercado há 25 anos e já colaborou para o desempenho positivo de mais de 200 empresas, dos segmentos de indústria, comércio e serviço.

A consultoria atua na implantação de procedimentos que levam a melhor lucratividade, aumento de vendas, redução de custos, dentre outras ações.

No mercado de franchising desde 2017, a rede tem 14 unidades em operação, nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Rio Grande do Norte. Para ser um franqueado, o interessado deve investir a partir de R$ 49 mil (investimento inicial). Com faturamento médio, mensal, de R$ 45 mil, o prazo de retorno é estimado em oito meses.

Franquia de Consultoria Empresarial abre 4 unidades

Franquia foi criada por empresa que atua há mais de vinte anos no mercado (Divulgação)

A Consulting Now, franquia especializada em Consultoria Empresarial, inicia quatro novas operações e chega a Belo Horizonte, em Minas Gerais, e a Campinas, Suzano e Santo André, em São Paulo. As unidades vão atuar no suporte a pequenas e médias empresas que passam por dificuldades causadas pela falta de processos e estratégias em áreas vitais, que vão da comercial à logística.

“Nosso plano de negócio prevê a participação da franqueadora toda vez que o franqueado for iniciar um atendimento. O primeiro diagnóstico e parte do primeiro projeto da consultoria são feitos pela franqueadora e caberá ao franqueado dar todo suporte ao longo do projeto”, explica Bruno Fioravante, gestor de expansão da franquia.  

Os projetos de consultoria são balizados a partir da experiência de mais de 25 anos da Grupo INTERMASTER, responsável pela reestruturação de mais de 170 empresas e indústrias, com melhoria nos objetivos econômicos, financeiros e organizacionais.

“Quando a gente diz econômico, há uma ênfase na lucratividade ou recuperação dela. Na área financeira muitas vezes são questões de engenharia de caixa, e organizacional entram os conceitos que nós criamos para fazer gestão de uma empresa, desde a definição de estratégia, passando pelos principais processos, gestão e equipe”, destaca o CEO do grupo, Vicente Gomes, que aponta a necessidade de um sistema de Enterprise Resource Planning (ERP) para que o cliente tenha os processos de trabalho definidos e forneça informação para a tomada de decisão.

No franchising desde 2017, a Consulting Now tem atualmente 13 unidades, sendo uma própria.

Belo Horizonte

A unidade de Belo Horizonte será comandada pelo administrador Rogério Cornélio, que atua nas áreas de gestão e financeira há mais de 20 anos e tem cinco anos de experiência em consultoria independente.

“Como autônomo, havia uma necessidade de buscar padronização e metodologia, o que encontrei na Consulting Now”, explica o franqueado, que aderiu à franquia após um ano de pesquisa.

Campinas 

Com 32 de anos de experiência em multinacional, Wagner Kern assume a operação da franquia em Campinas, a maior cidade do interior Paulista. Após se desligar da empresa no ano passado, o engenheiro mecânico, com especialização em Gestão Empresarial (MBA/FGV), decidiu empreender.

“Tudo o que aprendi ao longo da minha carreira, os cursos que fiz, não queria que se perdesse e, empreendendo pela Consulting Now, poderei repassar, principalmente, para o pequeno empresário, que acaba, por conta das demandas do dia a dia, não conseguindo ter uma visão estratégica do negócio”, explica.

Suzano

A unidade de Suzano, na grande São Paulo, será comandada por dois executivos: José Carlos Nunes Júnior, com experiência em administração e finanças, e Roberto Akira, empresário especializado na área comercial. Juntos, somam décadas de experiência empresarial.

“Além da experiência no setor privado, nós também já atuamos em auditoria e consultoria às empresas”, conta José Carlos. “Com os métodos da franquia, poderemos oferecer um trabalho mais abrangente, principalmente no diagnóstico de cada empresa, permitindo uma melhor atuação”.

Santo André

Economista e pós graduado em Gestão de Controladoria e Finanças, Odair Salgado assume a franquia em Santo André, na Grande São Paulo. Com 25 anos de experiência no setor privado, passando por grandes indústrias nacionais e multinacionais, em áreas que vão de Custos a Controladoria, Odair destaca a importância da metodologia criada pela Consulting Now para assessorar empresas no ABC paulista.

“Esse empoderamento que a marca Consulting Now traz para o meu trabalho influencia e abre portas para prospectar novos clientes”, diz o franqueado, que atuava como consultor independente havia cinco anos.

Ficha técnica

  • Ano de Fundação: 2017
  • Ano no Franchising: 2017
  • Formatos oferecidos: Formato único.
  • Unidades Próprias: 1
  • Unidades Franqueadas: 12
  • Investimento total: A partir de R$ 49 mil
  • Taxa de Franquia: R$ 44 mil
  • Capital de giro: R$ 5 a R$ 10 mil
  • Área média para instalação: A partir de 30m². Preferimos formato Coworking.
  • Quantidade de funcionários: Franqueado Consultor + 1
  • Royalties: 15% Faturamento Bruto
  • Taxa de Publicidade: Não há
  • Faturamento Estimado (R$): R$ 45 mil
  • Lucratividade: 50%
  • Prazo de Retorno Médio (meses): 8 meses

5 franquias que custam menos que viajar para a Disney

Governador de São Paulo, João Doria, participou da abertura da ABF Franchising Expo 2019, em São Paulo (SP Agora)

Visitar a Disney é um sonho de muitos brasileiros. O ambiente mágico criado pelos filmes faz com que crianças e adultos alimentem esse desejo de conhecer os parques que ficam em Orlando, nos Estados Unidos.

Contudo, o preço pode fazer diferença na hora de decidir pela viagem ou por outros planos. Com esse valor é possível, inclusive, uma mudança de rumo na carreira ou na criação de uma nova fonte de renda.

Uma viagem para a Disney inclui, além das passagens aéreas e hospedagem, alimentação, compra de produtos, aluguel de carro e ingresso nas atrações. Um pacote de 10 dias para uma família com quatro pessoas, sendo dois adultos, um adolescente e uma criança, com ingresso em oito parques, sai, em média, R$ 50 mil*.

Com o mesmo valor, é possível ser um microfranqueado, sob a chancela de uma marca já estabelecida no mercado. Segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o Brasil tinha 589 empreendimentos classificados como microfranquias em 2018. Microfranquias são caracterizadas por modelos de negócio que tem investimento total inicial abaixo de R$ 96 mil. Esse valor é alterado todo ano, já que é vinculado ao Produto Interno Bruto (PIB).

*Cálculo realizado no site Decolar.com no dia 14/06/2019. Viagem projetada entre os dias 1 e 11 de julho, partindo do aeroporto de Guarulhos, em São Paulo.

Despesas Custo
Pacote incluindo passagens ida e volta + hospedagem R$ 26.472
Entrada para oito parques R$ 15.444
Carro alugado por 10 dias R$ 1.392
Alimentação para 10 dias (cálculo de US$ 25 por pessoa por dia): R$ 3.893,20
Compras, souvenires, gastos e taxas não inclusos entre R$ 6 mil e R$ 10 mil

Veja cinco marcas que participam da ABF Franchising Expo 2019, com investimento inicial de até R$ 50 mil reais ou menos:

Vazoli

(Passo Avanti/Divulgação)

Fundada em 2008 na cidade de Severínia, localizada no interior do estado de São Paulo, a Vazoli foi fundada pelo casal Sibele e Eric Vaz de Lima. Um dos principais diferenciais da empresa é prestar uma verdadeira consultoria financeira para cada cliente, apontando a melhor opção de crédito disponível para cada caso. A franquia, fundada por Sibele e Eric Vaz de Lima, movimentou, em 2018, um montante de R$ 400 milhões.

A Vazoli conta com 106 unidades no país distribuídas em 20 estados. O investimento indicado para abertura do negócio é de R$ 50 mil com previsão de retorno entre oito e quinze meses.

Ficha Técnica

  • Fundação (ano): 2008
  • Início da franquia (ano): 2011
  • Total de lojas: 106
  • Investimento inicial: de R$ 50 mil (incluindo taxa de franquia, capital para instalação e capital de giro)
  • Taxa de franquia: R$ 25.000,00 (Para cidades com até 50 mil habitantes)
  • Capital de giro: R$ 10.000,00
  • Royalties: 1 salário mínimo
  • Taxa de publicidade: 1/3 salário mínimo
  • Área mínima: 25 m²
  • Nº de funcionários: 2
  • Faturamento Bruto médio mensal: de R$ 150 mil a R$ 200 mil
  • Faturamento 2018: R$ 400 milhões
  • Lucro médio mensal: Média de 12%
  • Prazo de retorno: de 8 a 15 meses

Ceofood

(Divulgação)

Lançado em 2017, o Ceofood é um aplicativo de delivery focado em cidades pequenas e regiões de periferia que opera por meio de franquias. Na prática, o franqueado atua com a prospecção de restaurantes e outros estabelecimentos para o aplicativo. O lucro vem dos valores mensalmente pagos pelos comerciantes. Além disso, o aplicativo conta com funcionalidades voltadas para pequenos negócios e varejistas.

São 105 unidades em operação atualmente. O valor de investimento parte de R$7.990 com tempo de retorno previsto para dez meses.

Ficha Técnica

  • Investimento Inicial: R$7.990,00
  • Taxa de franquia: R$5.990,00 (R$ 2.000,00 capital de giro)
  • Adequação do espaço: home based
  • Área média para Instalação: home based
  • Tipo de negócio: Eletrônicos e Informática – Aplicativo Delivery Gastronômico
  • Ano de fundação: 2017
  • Ano de entrada no franchising: 2017
  • Número de unidades próprias: 4  (2 São José do Rio Preto e 2 em São Paulo)
  • Número de unidades franqueadas em operação: 25
  • Número de unidades totais (em operação + contratos fechados): 25
  • Número de funcionários: home based
  • Royalties: R$300,00 mínimo fixo ou 15% sobre o faturamento, prioridade maior valor.
  • Taxa de publicidade: não cobramos
  • Faturamento médio por unidade: R$ 4.500,00
  • Lucro médio da unidade em %: 50%
  • Prazo médio para retorno: 06 a 10 meses

Nutrimais

(Divulgação)

Nutrimais é a primeira e maior rede de franquias de agronegócios na área de saúde animal. Fundada em 2012, a empresa conta com 300 franqueados em diversas regiões do Brasil. A rede comercializa alimentos para diferentes tipos de animais rurais, como bovinos, equinos, ovinos, caprinos, suínos e aves. Enriquecidos com probióticos, prebióticos e com fontes de proteína e energia, esses produtos contribuem para o equilíbrio do metabolismo do rebanho, promovendo um melhor aproveitamento dos nutrientes.

As unidades possuem valor de investimento inicial, de R$ 35 mil, já inclui uma tonelada de produto para iniciar o negócio. O prazo médio de retorno é a partir de seis meses e cada unidade possui um faturamento médio de R$ 20 mil, com lucratividade de 20% para o franqueado.

Ficha Técnica:

  • Investimento inicial: R$ 35.000,00 (a partir)
  • Taxa de franquia: R$ 35.000,00
  • Capital de Giro: 30% do investimento
  • Número de unidades próprias: 1
  • Número de unidades franqueadas em operação: 300
  • Royalties: R$ 498,00 (Fixo)
  • Faturamento médio por unidade: R$ 20.000,00
  • Lucratividade: 25% média
  • Prazo médio para retorno: a partir de 6 meses
  • Ano de fundação: 2012
  • Ano de entrada no franchising: 2017

Ótris

(Divulgação)

Criada em 2010 pelo administrador Caio Katayama, a Ótris Soluções Financeiras é uma empresa que atua em recuperação de valores devidos por inadimplentes para pequenos e médios negócios. Desde a sua criação, a rede já recuperou mais de R$ 4 milhões. Como modelo de baixo investimento, a marca disponibiliza a nanofranquia, com valor de investimento inicial é de R$ 10 mil e a previsão média para o retorno é de quatro meses.

Ficha Técnica:

  • Valor total do investimento (médio): R$10 mil
  • Qual o faturamento mensal (médio): R$5 mil
  • Capital de giro médio: R$ 1 mil
  • Qual a lucratividade média do negócio?: R$ 81 mil ao ano. R$ 6.750,00 ao mês
  • Área média para instalação do negócio: Home Office
  • Prazo médio de retorno do investimento: 4 a 5 meses
  • Taxa de royalties: R$200,00
  • Número médio de funcionários(operadores): 1 (Franquia em Home Office)
  • Taxa de publicidade: Não há.

Consulting Now

Franquia foi criada por empresa que atua há mais de vinte anos no mercado (Divulgação)

A Consulting Now estabeleceu como foco de expansão as cidades com mais de 200 mil habitantes. A franquia de Consultoria e Gestão Empresarial foi criada pela InterMaster, marca que está no mercado há 25 anos e já colaborou para o desempenho positivo de mais de 200 empresas, dos segmentos de indústria, comércio e serviço.

A consultoria atua na implantação de procedimentos que levam a melhor lucratividade, aumento de vendas, redução de custos, dentre outras ações.

No mercado de franchising desde 2017, a rede tem 10 unidades em operação, nos estados de São Paulo e Rio Grande do Norte. Para ser um franqueado, o interessado deve desembolsar a partir de R$ 49 mil (investimento inicial). Com faturamento médio, mensal, de R$ 45 mil, o prazo de retorno é estimado em oito meses.

Ficha técnica

  • Ano de Fundação: 2017
  • Ano no Franchising: 2017
  • Formatos oferecidos: Formato único.
  • Unidades Próprias: 1
  • Unidades Franqueadas: 9
  • Investimento total: A partir de R$ 49 mil
  • Taxa de Franquia: R$ 44 mil
  • Capital de giro: R$ 5 a R$ 10 mil
  • Área média para instalação: A partir de 30m². Preferimos formato Coworking.
  • Quantidade de funcionários: Franqueado Consultor + 1
  • Royalties: 15% Faturamento Bruto
  • Taxa de Publicidade: Não há
  • Faturamento estimado (R$): R$ 45 mil
  • Lucratividade: 50%
  • Prazo de Retorno Médio (meses): 8 meses

Consulting Now quer novas unidades em cidades de médio e grande porte

Franquia foi criada por empresa que atua há mais de vinte anos no mercado (Divulgação)

A Consulting Now tem direcionado a expansão para cidades de médio e grande porte, com mais de 200 mil habitantes. A franquia presta Consultoria e oferece Gestão Empresarial, com a proposta de reorganizar departamentos, melhorar a lucratividade, aumentar as vendas e reduzir custos de empresas, dentre outras ações.

“Nosso franqueado atua como Consultor Empresarial, formado por uma empresa com 25 anos de atuação no mercado”, enfatiza Vicente Gomes, criador da Consulting Now, braço no franchising da InterMaster, empresa que já colaborou para o desempenho positivo de mais de 200 empresas dos segmentos de indústria, comércio e serviço.

A marca, de Mogi das Cruzes, na grande São Paulo, estreou no mercado de franquias em 2017 e conta hoje com 10 operações, nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Rio Grande do Norte, sendo uma própria. A franquia vai participar pela primeira vez da ABF Franchising Expo, a maior feira do setor do mundo, realizada em São Paulo, entre 26 e 29 de junho.

Vicente Gomes, fundador da Consulting Now (Divulgação)

“Nós formatamos o método de Consultoria, desenvolvido ao longo de mais de duas décadas, para oferecer, por meio dos franqueados, o diagnóstico e a execução do plano de restruturação das empresas contratantes, de pequeno e médio porte”, explica Vicente.

O franqueado interessado em atuar com a marca deve ter formação nas áreas administrativa, como contadores, comercial, industrial ou que tenham experiência em gestão, como executivos. O investimento inicial parte de R$ 49 mil, com faturamento estimado, mensal, de R$ 45 mil, e o prazo de retorno médio em oito meses.

Ficha técnica

  • Ano de Fundação: 2017
  • Ano no Franchising: 2017
  • Formatos oferecidos: Formato único.
  • Unidades Próprias: 1
  • Unidades Franqueadas: 9
  • Investimento total: A partir de R$ 49 mil
  • Taxa de Franquia: R$ 44 mil
  • Capital de giro: R$ 5 a R$ 10 mil
  • Área média para instalação: A partir de 30m². Preferimos formato Coworking.
  • Quantidade de funcionários: Franqueado Consultor + 1
  • Royalties: 15% Faturamento Bruto
  • Taxa de Publicidade: Não há
  • Faturamento Estimado (R$): R$ 45 mil
  • Lucratividade: 45 a 55%
  • Prazo de Retorno Médio (meses): 8 meses